خلاصه شرح فعالیتها و قراردادهای منعقده با سازمانها
1- معاینات بدو استخدام پرسنل
هدف: انتخاب بهینه نیروی انسانی از جهت سازگاری نیازهای شغلی با شخصیت فرد
راهکار: اجرای آزمونهای روان شناختی و مصاحبه تشخیصی استخدامی
قراردادها:
– شرکت نفت فلات قاره ایران
– شرکت توگا
– شرکت ایریتک
– شرکت ابزار سرا
– شرکت کربنات سدیم

2- معاینات ادواری سلامت
هدف: بررسی سلامت جهت تشخیص و ارتقاء شاخص سلامت
راهکار: اجرای آزمون های روانی شناختی و مصاحبه تشخیصی
قراردادها :
– شرکت ایریتک
– شرکت کربنات سدیم

3- مشاوره فردی و گروهی
هدف: کمک به رفع مشکلات کارکنان و خانواده هایشان در حیطه های پیش از ازدواج ، خانواده ، تربیت فرزند ، تحصیلی شغلی، روان درمانی ، اضطراب ، افسردگی، وسواس، ترسهای مرضی، روانپزشکی، ….جهت ارتقاء رضایت فرد از زندگی،احساس امنیت و آرامش در شغل و خانواده و افزایش کارایی پرسنل در محیط کار
راهکار:
– ارائه خدمات حضوری در مرکز
– ارائه خدمات غیر حضوری و تلفنی شبانه روزی
قراردادها:
– بانک تجارت
– بانک سپه
– بانک کشاورزی
– بانک ملت
– شرکت نفت فلات قاره ایران
– شرکت توگا
– شرکت مپنا
– شرکت فن آوری اطلاعات ایران
– بانک رفاه کارکنان
– بانک مرکزی

4- آموزشهای تخصصی
هدف: ارائه کار گاه های آموزشی تخصصی برای دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته های روانشناسی و مشاوره و سایر رشته های مرتبط از قبیل :

– تشخیص و در مان اختلالات جنسی
– تربیت جنسی کودکان و نوجوانان
– تشخیص و درمان اختلالات اضطرابی (اضطراب ، افسردگی ، وسواس و ….. )
– آزمونهای روانشناختی وکاربرد آن در مشاوره و روان درمانی
– مهارتهای زندگی و کاربرد آن در فرایند درمان
– زوج درمانی
– ارتباط موثر
5 – آموزشهای عمومی
هدف: ارائه کار گاه های آموزشی روانشناسی برای کودکان ،نوجوانان ،جوانان وخانواده ها جهت پیشگیری از مشکلات متداول و بهتر و سالم زیستن عناوین برخی از کارگاهها به شرح زیر می باشد:

– مهارتهای ده گانه زندگی (خود آگاهی ،همدلی ، کنترل استرس در محیط کار وخانواده و سایر موقعیت های زندگی ،کنترل خشم ،………)
– تحلیل ارتباط متقابل TA
– راههای شادزیستن
– تربیت جنسی کودکان و نوجوانان برای اولیا و مربیان
– مهارتهای فرزند پروری
– ارتباط موثر
–
قراردادها:

– سازمان فناوری اطلاعات
– شرکت ایران خودرو
– مرکز مشاوره دانشگاه تهران
– شرکت کربنات سدیم
– شرکت مس سرچشمه کرمان
– شرکت پتروشیمی جم
– مجتمع آموزشی بشری
– …..
6- فعالیتهای پژوهشی

هدف : اجرای پژوهشهای مستمر در زمینه آسیب شناسی نیروی انسانی و انجام خدمات به موقع جهت رفع و ارتقاء کارائی پرسنل و لحاظ نمودن نتایج در طراحی و برنامه ریزی سیستم های منابع انسانی

راهکار : طبقه بندی مشکلات پرسنل از منابع زیر :

– معاینات ادواری
– مشاوره های فردی
– مشکلات اعلام شده توسط مدیران و مسئولین
قرار داد ها :

– شرکت ملی نفت فلات قاره
– شرکت کربنات سدیم

7 – پذیرش کار آموز و کار ورز در رشته های های روانشناسی و مشاوره و سایر رشته های مرتبط
هدف: آموزش و تربیت کار آموز و کار ورز برای کسب آمادگی جهت انجام وظایف تخصصی و حرفه ای

راهکار : برگزاری کارگاههای آموزشی پیرامون :

– آموزش کاربرد مهارتهای زندگی در حرفه مشاوره و روان درمانگری
– آموزش و کاربرد تکنیکهای مشاوره و روان درمانی فردی و خانوادگی
– آموزش کاربرد آرمون روانشناختی، مشاوره و روان درمانی شامل MMPI ، EQ و …..
– مشاهده مستقیم جلسات مشاوره
– مشاهده جلسات مشاوره از طریق آیینه یک طرفه
– آموزش فنون انجام مصاحبه تشخیصی

8- خدمات مشاوره تلفنی
هدف :کمک به رفع مشکلات کارکنان و خانواده هایشان درشرایط اضطراری و بحرانی ومشکلاتی که امکان ابراز آن بصورت حضوری نمی باشد (مثل اقدام به خودکشی ،دعواهای شدید ،مشکلات با فرزندان و همسر ،مشکلات در زمینه روابط زناشویی و سوء استفاده های جنسی و …)و همچنین دوری مسافت

9 – خدمات نوروفیدبک

هدف : نوروفیدبک که به آن نوروتراپی نیز می گویند نوعی بیو فیدبک است که درمان جایگزینی برای بسیاری از بیماریها و اختلالات محسوب می گردد . این روش با هدف کنترل فعالیتهای مغز صورت می گیرد . در نوروفیدبک فرد هنگام فعالیت های مختلف هریک از امواج مغزی خود را می بیند و در نتیجه به آنها آگاهی یافته و می تواند کنترلشان نماید . نوروفیدبک روشی ایمن و بدون درد است که طی آن حسگرهایی را به سر فرد متصل می کنند و باثبت امواج مغزی آنها را به فرد نشان می دهند . این روش درمان جایگزین مناسبی برای بسیاری از اختلالات از قبیل بیش فعالی / نقص توجه ، مشکلات توجه و تمرکز ، اختلالات اضطرابی ، اختلالات یادگیری ، اختلالات خواب ، سر دردهای میگرنی ، وسواس فکری و عملی ، دردهای مزمن و افسردگی و …. می باشد .
راهکار :
– ارزیابی های اولیه توسط آزمون های مربوطه
– اجرای تمرین ها توسط دستگاه نورو فیدبک لورتا

10- خدمات روان سنجی
هدف : شناخت و ارزیابی مشکلات و توانمندیهای عقلانی ،شناختی و روانی مراجعین و ابزاری برای تسهیل فرایند درمانی

راهکارها :

– اجرای آزمون های مداد و کاغذی
– اجرای آزمون های نرم افزاری و کامپیوتری

شامل :

– آزمونهای هوش و استعداد تحصیلی (ریون ، وبستر و کتل )
– آزمون هوش هیجانی EQ
– آزمون های شخصیت ( فرافکن ، CAT ، TAT )
– آزمونهای مهارتهای زندگی

– آزمونهای خشم ، اضطراب و افسردگی

رزرو وقت آنلاین

روانشناسی سازمانی چیست؟

روانشناسی سازمانی، شاخه ‌ای از علوم رفتاری است که به مطالعه رفتارها، تعاملات، و فرآیندهای روانی در سازمان‌ ها می ‌پردازد. این حوزه تلاش دارد تا درک عمیق ‌تری از افراد در محیط کار و تأثیرات سازمان بر رفتارها و عملکرد آن ‌ها را فراهم کند. روانشناسی سازمانی به مسائلی چون تربیت و توسعه نیروی انسانی، رهبری و مدیریت، ارتباطات سازمانی، تغییرات سازمانی، استراتژی ‌های سازمانی و ارزیابی عملکرد پرداخته و از این طریق به سازمان‌ ها کمک می ‌کند تا بهبودهای مداوم در عملکرد و بهره‌ وری خود را دست یابند. این حوزه نه تنها به تحلیل روانی افراد در سازمان‌ ها می‌ پردازد بلکه به طراحی و اجرای سیاست ‌ها و فرآیندهایی که به بهترین شکل ممکن تعاملات درون سازمانی را ایجاد کنند، می ‌پردازد.

مزایای مراجعه به روانشناسی سازمانی چیست؟

مراجعه به روانشناسی سازمانی برای سازمان‌ ها مزایای فراوانی به همراه دارد. این رویکرد به کارآمدی سازمانی ارتقاء می ‌بخشد، زیرا با بررسی عوامل روانشناختی اعضای سازمان، امکان بهبود ارتباطات، افزایش مهارت ‌های رهبری، و ایجاد محیط کاری مثبت و پویا فراهم می ‌آید. مشاوره روانشناسی سازمانی به مدیران کمک می‌کند تا با بهینه ‌سازی ساختارها و فرآیندهای سازمانی، تیم‌ ها را به بهترین شکل ممکن هدایت کنند. افزایش انگیزش و رضایت کارکنان، کاهش استرس و افزایش بهره‌وری از دیگر مزایای این رویکرد به شمار می ‌روند. به طور کلی، مراجعه به روانشناسی سازمانی به سازمان ‌ها این امکان را می ‌دهد که با بهره ‌گیری از دانش روانشناسی، بهبودهای جویایی و اجتماعی در سازمان خود را تجربه کنند و در مقطع طولانی مدت به عملکرد و موفقیت بهتری دست یابند.

روانشناسی سازمانی برا چه افرادی مناسب است؟

روانشناسی سازمانی برای هر دو طرف در یک سازمان، یعنی مدیران و کارکنان، بسیار مناسب است. مدیران از روانشناسی سازمانی برای بهبود مهارت‌ های رهبری، مدیریت تیم، ارتقاء ارتباطات داخلی، و بهینه ‌سازی ساختارهای سازمانی بهره می ‌برند. همچنین، کارکنان نیز از این حوزه استفاده می ‌کنند تا بهترین عملکرد را در محیط کاری خود ارتقاء دهند، انگیزه برای کار داشته باشند و با چالش‌ های روزمره به بهترین شکل ممکن روبرو شوند. در کل، روانشناسی سازمانی برای هر فردی که در یک سازمان فعالیت می ‌کند، ابزارها و راهکارهای مؤثری فراهم می ‌کند تا در مسیر بهبود کارایی و رفاه سازمانی حرکت کند.

مباحث مهم در روانشناسی سازمانی

در روانشناسی سازمانی، مفاهیم مهمی وجود دارند که تاثیر بسزایی در عملکرد و ساختار سازمان‌ ها دارند. مطالعه روانشناسی سازمانی شامل تحلیل و بررسی عواملی نظیر رهبری، انگیزش، توسعه سازمانی، ارتباطات سازمانی، فرهنگ سازمانی، و تعاملات گروهی می ‌شود. مفاهیمی همچون تعهد سازمانی، رفتارهای سازمانی، تعاملات میان ‌افراد، و تأثیرات سیاست ‌ها و تصمیم ‌گیری ‌های مدیریتی نیز از جمله مسائل مهم مورد بررسی در این حوزه قرار می ‌گیرند. همچنین، اهمیت توازن بین وظایف و اختیارات مدیریت، بهینه‌ سازی فرآیندها، و مدیریت منابع انسانی نیز به عنوان مباحث اساسی در تحلیل روانشناسی سازمانی مطرح می‌ شوند.

چرا اعضای یک سازمان به روانشناسی احتیاج دارند؟

اعضای یک سازمان به روانشناسی احتیاج دارند زیرا روانشناسی سازمانی مسائل و چالش ‌هایی را که در محیط کاری پیش می ‌آید، از زاویه ‌ای روانشناختی بررسی می‌ کند و به فهم عمیق ‌تری از رفتارها، ارتباطات، و عملکرد افراد و گروه‌ ها در سازمان می ‌انجامد. این شاخه از روانشناسی برای بهبود فرآیندهای سازمانی، توسعه مهارت‌ های رهبری، افزایش انگیزه و رضایت کاری، حل و فصل کننده مسائل بین فردی و افزایش بهره ‌وری منابع انسانی استفاده می ‌شود. با توجه به تعاملات پیچیده در محیط کاری، آگاهی از عوامل روانشناختی می ‌تواند به اعضای سازمان کمک کند تا با بهترین شکل ممکن با چالش ‌ها برخورد کرده و به عنوان یک تیم هماهنگ و مؤثر عمل کنند.

آیا روانشناسی باعث رشد اعضای سازمان می شود؟

پایا روانشناسی به عنوان یک حوزه مهم در روانشناسی سازمانی، اعضای سازمان را به رشد و پیشرفت شخصی و حرفه ‌ای تشویق می‌ کند. این رویکرد به تحلیل و فهم عمیق تر ابعاد روانشناختی افراد در محیط کاری می ‌پردازد و از آن برای ارتقاء مهارت‌ های فردی، افزایش انگیزه، و بهبود کیفیت زندگی شغف ‌انگیز استفاده می ‌کند. با ارائه خدمات مشاوره و آموزشی، پایا روانشناسی به اعضای سازمان کمک می ‌کند تا بهترین نسخه از خود را در محیط کاری بنیان بگذارند. از طریق توسعه مهارت ‌های ارتباطی، مدیریت استرس، افزایش هوش هیجانی، و تسلط بر مهارت‌ های رهبری، این رویکرد به فرد کمک می‌ کند تا با چالش‌ ها مواجه شده و در محیط کاری پویا و پیشرفته موفقیت ‌آمیز عمل کند.

آیا برای سازمان بهتر به خدمات روانشناسی سازمانی نیاز داریم؟

بله، برای سازمان‌ ها بهره ‌گیری از خدمات روانشناسی سازمانی امری حیاتی و کلان است. این خدمات به سازمان ‌ها کمک می ‌کنند تا با چالش‌ ها و پیچیدگی‌ های روانشناختی که در محیط کاری وجود دارد، به بهترین شکل ممکن مقابله کنند. روانشناسی سازمانی با تحلیل فرآیندها، ساختارها، و روابط داخلی سازمان ، مواردی همچون انگیزش کارکنان، توسعه مهارت ‌ها، بهبود کیفیت زندگی شغلی، و ارتقاء هویت سازمانی را تقویت می ‌کند. این خدمات به مدیران کمک می ‌کنند تا با بهبود سیاست ‌ها، رهبری مؤثرتر، و مدیریت بهتر منابع انسانی، بهره‌ وری و موفقیت سازمانی را ارتقاء دهند. به طور کلی، خدمات روانشناسی سازمانی نقش مهمی در ارتقاء بهره ‌وری، رضایت کارکنان، و پایداری سازمان ایفا می ‌کنند.